恒大城五期人防施工组织设计(81P).doc

恒大城五期人防施工组织设计(81P).doc文档页数:80文档大小:1.79MB文档格式:doc 长沙市恒大城五期工程主体配套工程 1~7#、9~11#、21~22#栋及1#地库施工组织设计 目录 第一章工程概况 .3 1、工程建设概况. .3 2、工程设计概况 .3 2.1建筑设计概况 ..3 第二章施工组织与部署...

恒大城五期人防施工组织设计(81P).doc

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长沙市恒大城五期工程主体配套工程 1~7#、9~11#、21~22#栋及1#地库施工组织设计 目录 第一章工程概况 .3 1、工程建设概况. .3 2、工程设计概况 .3 2.1建筑设计概况 ..3 第二章施工组织与部署 .3 1、工程施工目标. ..3 2、施工组织.. ..4 2.1组织机构和管理模式 .4 2.2项目管理人员配备. .5 2.3项目劳务队安排 .5 3、施工部署 ..6 3.1施工区段的划分 .. 3.2施工顺序 ..6 4、工程任务划分. .7 5、主要施工技术措施. .7 1、技术准备.. .54 1.1图纸会审准备工作. ..54. 1.2配合比设计 ..54. 1.3定位桩接收和复核. 54 2、资源准备.. ..5 2.1资源计划.. .55 2.2资源组织 57 3、现场准备.. ..58 3.1现场准备任务安排 .58 3.2现场准备的内容 ..59 第三章施工进度计划 ...60 1、总工期的安排 ..60 2、总进度计划.. ...60 3、进度管理和工期保证措施 60 3.1施工组织保证措施 ..60 3.2技术质量保证措施. ...63 3.3经济措施... .65 3.4.资源保证措施. 9 3.5.合同保证措施. ..66 第四章质量保证措施. ..66 1、质量保证体系. ...66 2、质量保证措施 ..67 2.1组织措施.. -.67 2.2技术管理措施. ...68 2.3经济保证措施. 68 2.4合同保证措施. ..69 第五章安全生产管理措施 -.70 第1页其80页
长沙市恒大城五期工程主体配套工程 1~7#、9~11#、21~22#栋及1#地库施工组织设计 1、安全控制措施. 70 2、安全管理工作办法. 70 3、安全事故处理流程.. ..71 第六章现场文明施工及环境保护措施 .71 1、文明施工管理制度 .71 2、现场布置管理措施. ..72 3、现场管理 .72 4、综合治理. .72 5、现场文明施工内容. .73 6、环境保护措施. .73 6.1现场绿化管理.. .74 6.2废弃物管理.. .74 6.3扬尘污染管理.. .74 7、保卫措施 ..74 第七章季节性施工措施 .75 1、管理措施 75 2、技术措施 .76 2.1雨季施工措施 .76 2.2夏季施工措施. ..78 第八章成品保护措施 ..79 1、组织管理措施. 79 2、经济保证措施 ..80 第Ⅱ1页共80页
长沙恒大城四期1#人防地下室人防工程 施工组织设计 第一章工程概况 1、工程建设概况 表1工程建设概况 工程名称 长沙恒大城四期1#人防地下室人防工程 工程地址 长沙市雨花区洞井镇 建设单位 长沙鑫霖置业有限公司 勘察单位 湖南大地岩土工程勘察设计 有限公司 设计单位 北京世纪豪森设计有限公司 监理单位 长沙中大建设监理有限公司 质量监督 部门 长沙市人防工程质量监督定额管理站 总包单位 湖南大坤建设工程有限公司 建设工期 298天 合同要求 质量 合格 2、工程设计概况 2.1建筑设计概况 长沙恒大城四期1#人防地下室工程位于长沙市雨花区,西临万家丽路,北靠时 代阳光大道.

总建筑面积33094.36m²,总停车位914个(其中18个无障碍停车位).

设计使用年 限50年.

建筑层数及高度:地下共两层,建筑高度7.30m,负一层层高3.50m,负二层 层高3.80m.

地库的防火分类和耐火等级:I类地下停车库,一级.

地下室防水等级: 二级,防水混凝土设计抗渗等级:P6.

结构类型及抗震设防烈度:框架结构,抗震设 防烈度为6度.

本工程位于长沙恒大城四期1#人防地下室负二层,平时为小汽车库,战时为甲 五级专业队队员掩蔽部,甲六级二等人员掩蔽所和甲五级人防电站.

人防建筑面积为15104.8m²,掩蔽面积为10110m²,掩蔽人数为9670人.

本工程在地下室高防化值班室,防化等级为乙级和丙级.

第二章施工组织与部署 1、工程施工目标 表2工程施工目标 第3页共80页
目标名称 目标内容 质量目标 合格工程 工期目标 确保总工期298天峻工 安全施工目标 杜绝人身死亡事故、重伤事故、重大设备事故和其他重大事 故,减少轻伤,采用全封闭施工.

环境目标 按ISO14001国际环境管理标准进行管理,实现绿色工地,绿 色建筑,最大限度保证施工区域及周边环境良好.

2、施工组织 2.1组织机构和管理模式 2.1.1组织机构 本项目组织机构共划分为三级进行分级管理: 第一级是总承包决策层.

由项目领导班子组合,其成员包括项目经理、项目技术 经理、生产经理、商务经理.

总承包决策层全面承担计划、组织、协调、控制、监督等 管理职能.

项目经理 第4页共80页
技术部 工程部 综合部 质 技术科 测 生产计划 生安全 办公室 材料科 后勤 财 综 量 量 务 合 组 科 组 科 队土 安装施工队 装饰施工队 建 施工 图1项目组织机构图 2.2项目管理人员配备 本工程计划配备管理人员26人.

2.2.1 表3岗位设置和人数安排 岗位 姓名 项目经理 彭新军 项目执行经理 彭金辉 技术负责人 黄征涛、严建波 施工员 戴勇、张平静、伏海霞、邹建云、杨文、邹首虎、彭超、曾杰 安全员 罗治平、王理、王启、吴毂、彭德军、郭巍、邹尚明、奉献 质检员 张媛媛、周清、杨焕、彭树其、沈球、彭帅 材料员 欧阳韬、余芳 资料员 黄大伟、胡瑞娟 2.3项目劳务队安排 项目劳务层由项目经理部根据工程的工程量、合同工期、进度计划,编制劳动力 第5页共80页

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    2024-12-27 22:00:01
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