地铁施组 地铁工程质量保证体系.doc

中铁二局股份有限公司
XXXX线红旗南路站

质量保证体系

中铁二局股份有限公司
XXXX工程第四合同项目经理部
2010年7月
目录
总则1
第一章项目质量保证体系1
一、质量保证体系图1
二、质量管理机构及职责1
第二章质量控制程序9
一、施工计划质量控制程序9
二、施工过程质量控制程序10
三、工程交验质量控制程序11
第三章质量保证措施12
一、组织保证措施12
二、思想教育保证措施12
三、技术管理保证措施12
四、施工保证措施13
第四章人、机、料、法、环的控制14
一、影响质量的主要因素及控制措施14
二、关键工序质量保证措施14
三、砼质量保证措施15
四、防水工程质量保证措施17
五、钢筋工程18
六、成品保护19
七、隐蔽工程的质量保证措施19
八、预埋件、预留孔洞的质量保证措施21
九、地下连续墙质量保证措施22
十、钻孔桩质量保证措施24
十一、旋喷桩质量保证措施24
十二、施工过程质量控制及检验程序25
第五章人员资格证书29

总则
为了保障项目员工、劳务工在生产经营过程中的人身安全和健康，保护施工现场财产安全，维护施工生产正常秩序，促进公司持续稳定健康发展。实现本项目的劳动安全生产基本目标：做到三无一灭。在质量方面坚持以人为本，创优质工程，追求卓越，让用户满意为目的的质量方针，坚决贯彻业主招标文件精神，严格执行招标文件中明确的规范、规程及标准（办法）。工程质量达到设计的要求，分部工程全部达到优良，分项工程质量合格率100%，争创天津市“海河杯”优质工程奖。
根据国家和建设部颁布的有关基本建设的政策、法规以及国务院2000年颁布的《建设工程质量管理条例》及相关文件，结合施工现场的实际情况，特制定项目部的质量保证体系。
第一章项目质量保证体系
一、质量保证体系图
1.质量方针
坚持标准、严格规范；硬化合同，履行承诺；健全机制，落实责任；领先科技，强化管理；样板引路，全面创优。
2.质量标准
坚决贯彻业主招标文件精神，严格执行设计、技术标准和规范。
3.质量目标
开工必优，一次成优，全段创优。即杜绝设计、施工质量大事及以上事故；单位工程一次验收合格率100%；单位工程优良率达到95%以上；竣工文件做到真实可靠，规范整齐，实现一次性交验合格。
二、质量管理机构及职责
1.质量管理领导小组
质量目标的实现在很大程度上取决于管理者的作用，以人为管理对象是保证和控制工程质量的基础，职能健全的质量管理机构是实施质量目标的组织保证。项目经理部成立以项目经理为中心，总工程师、项目副经理、各部门负责人、各作业工点负责人参与组成的质量管理领导小组，是本工程质量管理领导机构。见地铁3号线红旗南路站项目经理部质量管理组织机构图。
2.项目主要负责人及各部门质量职责
2.1项目经理质量职责
（1）主持全面工作，确保全面履行合同的要求，满足业主及社会的期望。
（2）对所承建工程的施工进度、安全、质量、工期和成本、文明施工负责，代