高清PDF《企业变电站建设与标准化运维管理手册》党根元.pdf
文档页数：607文档大小：8.17MB文档格式：pdf企业变电站建设与标准化 运维管理手册 党根元编著 ★ 机械工业出版社 本书详细介绍了企业变电站的建设流程、标准、管理制度，全面系统 编制了企业变电站运维管理所需的各项制度和操作规程. 本书分上下两篇，共14章.上篇为建设篇，包括第1~4章，内容有 变电站建设的流程、办理各流程手续时应注意的事项、变电站设备安装与 验收相关标准摘录，以及变电站建设、验收、启动等阶段的管理制度.下 篇为运维管理篇，包括第5~14章，内容有岗位职责、安全管理、运行管 理、设备管理、设备运行操作规程、系统异常及事故处理规程、技术管 理、培训管理、智能变电站新技术新设备等变电站投运后的各种管理制 度、操作规程. 本书从用户管理角度考虑，编写过程中参阅了近700项标准和文件， 追根溯源，内容全面系统，操作性强，大部分制度条款读者可直接拿来使 用.本书可满足10~220kV企业变电站（用户站）建设与运行维护管理 方面技术人员的需要，也可供变电站安装施工、监理、培训等人员使用， 还可供高职院校师生、电力系统变电站建设及运行管理人员参考. 图书在版编目(CIP)数据 企业变电站建设与标准化运维管理手册/党根元编著.一北京：机械工 业出版社，2016.5 ISBN978-7-111-53578-2 前言 普通企业变电站与电力系统变电站相比有很大的不同.在建设阶段，变电站总投资一般 不到整个项目（工厂）直接采购电气设备投资的10%，但甲方（业主）负责电气方面的领 导为此所花费的精力一般要占到全厂电气建设的50%甚至80%以上.即便如此，有时仍然 会出现由于企业领导对变电站建设的难度、复杂性认识不足，具体负责的技术人员对电力系 统办事流程了解不够，加之手续繁杂、专业技术要求高等多种原因，导致变电站建设严重滞 后，进而造成整个投资几亿甚至几十亿元的项目投产日期被迫推迟的事情.变电站送电投运 初期，面临建立相关制度对变电站规范管理、运行人员技术有待提高和厂内生产线设备调 试、试生产等诸多工作，同时由于变电站管理涉及专业较广、规范规程很多，针对工矿企业 变电站管理的参考书籍又很少，这就更加重了电气人员的工作难度和负担. 变电站建成投运之后，由于规模、设备、人员、变电站管理在全部工作中所占比例等的 不同，造成在管理上也有很大差别.例如，在人员配置方面，一般企业变电站运行人员按四 班三运转，每班只配一名女工值班，这些人员大部分不具备电气相关专业学历；而电网系统 大部分变电站都实现了无人值守，并且正在进行智能化改造，还加装了在线监测装置，即便 有人值班，大部分都是对口专业大专以上甚至研究生学历人员培训后上岗的且至少两名以上 人员值班.管理人员方面，一般企业将总降压变电站纳入设备处（设备部）直接管理，设 备处处长由机械专业人员担任，电气技术人员任副处长，该副处长可以说是行政级别最高的 电气方面的领导.“电气为机械服务，机械为生产服务，生产第一”，所以很多生产企业， 总经理都是由生产工艺技术出身的人员担任.在日常管理工作占比方面，变电站工作在电气 管理中占比可能不超过10%.负责电气方面的领导的精力主要用于全厂电气设备的整体管 理及生产线上大型成套设备的电气控制系统（有的生产工艺段单套设备PC控制点就达 1000点以上，控制相当复杂)、自动化仪表及DCS、成套电气设备（如大功率高压变频器、 大型直流传动系统)等重点电气设备的维护管理，在遇到分厂处理不了的技术难题时要第 一时间赶到现场指导帮助分析解决问题.这就要求负责电气方面的领导技术非常全面且必须 有足够的深度.由于变电站设备都是静止的，与工厂生产系统...
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